Organisation und Steuerung von Projekten

  


Projekte werden heute immer komplexer, in immer kürzerer Zeit geplant und abgewickelt. Dabei unterliegen sie immer größeren Projektrisiken.

Projektleiter stehen in der Verantwortung, das Projekt im Griff sowie die Übersicht zu behalten, Lösungen zu finden und den Erfolg des Projektes zu sichern.

Für diese Herausforderungen ist es notwendig, den Projektleitern Kompetenzen im Projektma-nagement zu vermitteln sowie einen Werkzeugkoffer an bewährten Projektmanagementmetho-den und –prozessen bereitzustellen. Dies gilt nicht nur für die Projektabwicklung, sondern be-sonders und vor allem für die Projektplanung.

Unser Projektmanagementseminar „Organisation- und Steuerung von Projekten“ vermittelt die Grundlagen erfolgreicher Projektplanung und Projektsteuerung; es erläutert und vertieft die Verknüpfung der wichtigsten Kompetenzen und Prozessschritte im Projektmanagement und stellt dabei immer den Bezug zur Praxis her.

Die Diskussion anhand aktueller Fälle der Teilnehmer ist dabei ausdrücklich erwünscht.


Inhalte:

  • Projekte und Projektmanagement
  • Projekterfolg und Projektziele
  • Projektstrukturen und Projektorganisation
  • Projektplanung/ -steuerung
    • Terminplanung
    • Kostenplanung
    • Fertigstellungsgradermittlung
    • Vertragsmanagement
    • Risikomanagement
  • Führen in Projekten
    • Steuerkreise
    • Projektcontrolling
    • Berichtswesen
  • Kommunikation in Projekten
  • Effiziente Projektmeetings


Zielgruppe:
Projektleiter, Projektteams, Führungskräfte mit Projektverantwortung

 

Referent:
Dipl.-Ing. Rüdiger Marquordt, Executive MBA
Executive Project Management Consultant (GPM), Saarbrücken

 

Teilnahmegebühr:

540,00 € zzgl. MwSt.


Ansprechpartner

Dr. Christoph Esser

Mittelstandsberatung

Tel.: 0681 9520-440

Fax.: 0681 5846125

E-Mail: christoph.esser@saaris.de

Anja Schönberger

Qualifizierung

Tel.: 0681 9520-441

Fax.: 0681 5846125

E-Mail: anja.schoenberger@saaris.de