Wir wissen, dass Stillstand Rückschritt bedeutet; dass uns Veränderungen voranbringen. Im Workshop werden folgende Fragen konkret beantwortet: Welche Unterstützung bieten die Perspektiven von Prozess- und Changemanagement bei der Zielsetzung unseres Veränderungsprojektes?

In diesem integrativen Beratungsansatz, der die Vorteile beider Managementansätze integriert, bearbeiten wir dieses Thema anhand eines Veränderungsprojektes aus IHRER Praxis.

Inhalte:

Sie erfahren:

• Worum es bei Prozess- & Changemanagement geht.
• Wie diese Methoden zusammenhängen.
• Wo die Relevanz für Veränderungsvorhaben liegt.
• Sie arbeiten im Team; an einem konkreten Beispiel aus Ihrer Praxis.
• Sie haben die Möglichkeit, sich im Anschluss mit unseren Experten, sowie untereinander auszutauschen und zu vernetzen.
• Sie lernen nebenbei noch die Grundzüge einer Fallberatung kennen; eines Settings, mit dem in   Unternehmen das gemeinsame Wissen einer gewährten Peergroup verfügbar gemacht wird.

Zielgruppe:

Unternehmensverantwortliche, Geschäftsführer, Führungskräfte, HR, interne Projekt- und Prozessmanager
sowie alle, die in verantwortlicher Funktion in Veränderungen involviert sind.
Es sind keine Vorkenntnisse notwendig.

Termin:

Dienstag, 21. Juni 2022

Zeit:

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Referentinnen: 

Yamina Blume, prozesspunktnull, Bexbach und Carmen Krettek, Carmen Krettek Coaching & Consulting, Dahn.