In diesem Seminar lernen Sie grundlegende Strukturen und Herangehensweisen kennen, mit deren Hilfe Sie Ihre Mitarbeiter zu Kreativleistungen führen können. Teamarbeit ist nicht mehr aus dem Arbeitsalltag wegzudenken. Nicht auf den zielstrebigen Einzelkämpfer kommt es dabei an, sondern auf das gute und erfolgreiche Funktionieren der Gruppe. Eine erste zentrale Aufgabe der Führungskraft besteht darin, die persönlichen Beziehungen zu und zwischen den Mitarbeitern so individuell wie möglich zu gestalten. Außerdem muss sie ein förderliches Arbeitsklima und einen anregenden Rahmen für kreative Leistungen schaffen.

Inhalte:

Teamführung 

• Die Führungsrolle in kreativen Teams und ihre Unterscheidung von anderen Zielrichtungen 
• Motivierende Ziele vermitteln und Freiräume schaffen 
• Angstfrei ausprobieren lassen 
• Förderung der Teamkommunikation und Aufbau intensiver Beziehungen im Team

Quellen der Führungsmacht aktiv gestalten

• Tragfähige Beziehungen im und zum Team herstellen 
• Förderliche Sanktionen kennen und nutzen 
• Wissensvorsprünge angemessen einsetzen

Kreativitätsfördernde Arbeitsumgebungen schaffen

• Organisationsstruktur, Prozesse und Ressourcen 
• Kommunikation und Transparenz 
• Teamzusammensetzung